dimecres, 16 de desembre del 2009

La Inversió en I+D+i.



jordigarcia.cat
Darrerament es parla molt de la inversió en Investigació, Desenvolupament i innovació (la incorporació pràctica de la investigació). L'Estat espanyol, degut a la crisi ha reduit de forma important el seu pressupost en aquest àmbit. La llàstima és que aquesta despesa a Espanya sempre ha estat molt baixa. Només l'any 2008 es van invertir 11.800 milions d'euros (1,2% del PIB), dels quals només un 20% provenia de fons privades. Aquest import suposa la meitat, per habitant, de la inversió destinada en països veïns com França o Alemanya (2,4% PIB). Enguany, s'estima que el pressupost de l'Estat baixarà prop d'un 18%, per tant encara ens allunyem més dels nostres suposats competidors...

El descens ha estat prou significatiu com perquè hi hagi un debat obert força important. Per afegir morbo al tema, poc després de saber-se la davallada pressupostària s'ha produït una dimissió i un cessament que han deixat coix el Ministeri de la ministra Garmendia: la dimissió del Director del centre Nacional d'Investigacions Oncològiques, Mariano Barbacid, i el cessament del número 2 del Ministeri de Ciència i Innovació, Carlos Martínez Alonso.

I les empreses? Les empreses espanyoles investiguen poc, molt poc. Però tanmateix hi ha enormes diferències entre elles. Per exemple, hi ha quatre comunitats que sobresurten clarament en I+D+i en percentatge del PIB. De fet les que més investiguen són curiosament de les més riques i productives... qui va primer, l'ou o la gallina?

1. Madrid 1,99%
2. Navarra 1,92%
3. País Basc 1,58%
4. Catalunya 1,42%

Finalment, permeteu-me tancar aquest post amb un video dels robots que presentava la empresa japonesa Sony el 2003. És a dir, fa 6 anys. Us imagineu que a Espanya pasés això? No oi? Perquè aquí hi ha poca tradició d'investigació.Que investiguin els altres! La Investigació no dóna fruits a curt termini i aquí som de la cultura del "pelotasso" i del "famoseo". D'això si que en sabem...

Aquest video deixa palès que no hauríem de ser aliens a les polítiques d'inversió dels nostres governs i empreses. I que si invertim en fer voreres enlloc de laboratoris (per exemple) després no "toca" queixar-nos de les multinacionals amb seu en aquests països i que decideixen que deslocalitzen i marxen cap a altres indrets. I aleshores surt algun eixalbrat amb càrrec públic i els amenaça a no comprar-los ni una bombeta. Ridícul.

En fi, disfruteu del video. És impressionant.

diumenge, 29 de novembre del 2009

Perquè no baixa més el preu de la vivenda?

jordigarcia.cat


Ah!! Ara ho entenc...!

M'acabo d'adonar de la meva manca de reflexes en aquest tema de la economia...

Des que busco pis, (octubre de l'any passat) estic subscrit a diversos webs que tenen serveis d'alarmes. Cada dia, invariablement, m'arriba algun correu informant-me que tal o qual pis ha baixat de preu. Algunes rebaixes són espectaculars (de 30 a 60 mil euros d'una tacada en molts casos).

Però ara fa uns dies que no rebo aquests avisos tant sovint. Perquè? He trobat dues explicacions:

Primera: existeix un contuberni judeomasónic contra el dèbil consumidor: les immobiliàries han pressionat les webs perquè no publiquin les baixades de preu!!

Segona: els preus s'estan estabilitzant, perquè hi ha mes demanda efectiva, mes gent que compra.

- Si???

- Podria ser, si. Explico perquè:

El mercat immobiliari no funciona com el del peix o la roba. En el mercat immobiliari el que determina la quantitat demandada no es el preu sinó la quota hipotecaria. I la quota depèn de dos factors. Tipus d’interès i capital prestat. El capital es, efectivament el preu del pis (grosso modo) però l'interès no. I l'interès avui es el mes baix de la historia d'Espanya. De fet segons l’economista Gonzalo Bernardos , avui el cost d'una casa (en quota hipotecària) es un 50 per cent inferior a fa 2 anys degut a la combinació d’aquests dos factors.

- Però l'Euribor duu ja temps així ... Com expliques que ara, precisament ara, i no abans, estigui augmentant la demanda de pisos?

Doncs per una cosa relacionada amb el que explicàvem en el post d’Un brot verd: sembla que alguns bancs i caixes han obert la aixeta del crèdit (*), i això ha permès que una demanda latent de compra de pisos hagi pogut obtenir finançament que necessitava.

- Això significa que s'ha acabat la crisi!? Això vol dir que tornaran a pujar els pisos!?? No!! Si us plau!!

- Ja! Ja! No i no. A curt termini només sortiran els pisos que estan be de preu. El que si es veritat es que ara hi ha menys motius perquè segueixen baixant.

Perquè les persones que volen comprar un pis ja poden fer-ho perquè els bancs i caixes els deixen els diners, el mercat s’està animant, i els propietaris i agents immobiliaris han frenat les rebaixes. A curt termini tothom està a l’expectativa. Veurem que fan uns i altres en pocs mesos. Potser la tendència es consolida, o no!

NOTA:(*)Perquè ara els bancs obren la aixeta? Mireu l'interbancari fa uns mesos que ha rebaixat la prima de risc per als bancs i caixes espanyols (alguns havien hagut de pagar fins a un 10%) i per tant comença a existir mes liquiditat a l'economia. Si us hi fixeu ja no hi ha cartells a les entitats oferint rendiments del 6%. Ara com a màxim et donen un 3-4%. Si els bancs poden aconseguir diners més fàcilment, també els poden deixar cómodament.

dimarts, 24 de novembre del 2009

Immigrants Ilegals, economia submergida i dèficit de la Seguretat Social

jordigarcia.cat


La Raquel és una amiga meva que ha patit una situació força desagradable. Lamentablement és una situació massa freqüent.

La Raquel és immigrant, va néixer a 12.000 km de Barcelona. Un dia va venir cap aquí amb un visat de turisme. Com que el país li oferia oportunitats que allà no tenia, s'hi va quedar. Passats tres mesos la seva situació va esdevenir irregular. Si la paren en un control policial l’ha expulsaran. La Raquel no viu del subsidi. La Raquel treballa des de fa dos anys. S’enduu a casa uns 900 Euros al mes per 60 h de feina a la setmana (dissabtes inclosos). Amb aquests diners paga el lloguer d’una habitació, menja, es vesteix, estudia l’accés a majors de 25 per poder entrar a la universitat i envia prop de 300 eur a la seva família. (Com els espanyols als anys 50 a l’Alemanya). Uns catalans li van proporcionar la feina per fer-li un favor . I quin favor!

Després de 2 anys sense vacances pagades, sense 7 dies seguits sense treballar, sense cap paga extra, sense assegurança d’accidents, ni d’atur, l’han fet fora. No per qualsevol motiu, sinó perquè va tenir un accident, i no podia treballar. Evidentment no l’han indemnitzat. Però a més l’han amenaçat que la denunciaran a la policia si els denuncia.

Pel que sembla en el bar on treballava hi ha vàries persones que estan en la mateixa situació, sense cotitzar seguretat social, sense pagar impostos i treballant 6 dies a la setmana 12-14 hores diàries. I queixa’t! Per arrodonir la situació, la Raquel m’ha explicat que el tracte rebut per part de la “mestressa” ha estat prepotent i degradant. En fi, crec que no cal continuar.

La primera pregunta que em ve al cap és la següent: Existeixen els famosos “inspector de treball?” o és un invenció dels assessors de riscos laborals per cobrar-nos més diners?

Segona: Si existeixen perquè no actuen?

...Si, ja sé que aquestes són preguntes no gaire econòmiques. Ho sé... així que anem pel que em toca:

A Espanya es calcula que hi ha uns 660.000 estrangers que resideixen establement a Espanya però sense tenir-ne autorització. Si les "mestresses" que els contracten ilegalment paguessin la Seguretat Social, aquesta ingressaria 6.000 milions d’Euros anuals (un 4% del pressupost de la SS). Uns diners que podrien contractar més personal sanitari, ampliar hospitals, pagar més pensions, etc... però en canvi no. Aquests diners se’ls apropia algú sense escrúpols, de forma il•legal. Tant il•legal com la manca del permís residència...

Si mai aneu a l'ex Bar de la Raquel, si us plau, preneu-vos una copa a la seva salut i feu un "sinpa". A veure si així recuperem el que la "mestressa" ens ha robat a tots.

dilluns, 16 de novembre del 2009

Impostos per reduir la corrupció



jordigarcia.cat

Fa dies que sento parlar de reformar el sistema per evitar la corrupció, la desafecció política, la endogàmia dels partits, la especulació immobiliària, el suborn, l’enriquiment il•lícit, etc...

Sóc dels que crec, (com el meu admirat Dr House) que quan un cos té vàries malalties no es poden tractar totes alhora, així que començaré per una.

Com a societat, la malaltia més greu que ens afecta és l’enriquiment ràpid (ja sigui en grau de temptativa o consumat) amb els diners públics. Per entendre’ns: Cas Palau, Cas Gürtel, Cas Pretòria. D’aquí provenen la resta de mals enumerats, i si no provenen d’aquest, sempre van de la mà, com a bons germanets.

Jo crec, que els diners no surten de sota les rajoles (encara que tal i com legislen alguns governs, fa la pinta que deuen pensar que si) sinó que costen molt de guanyar. Tant si ets empleat per compte d’altre com per compte pròpia, ningú et regala els quartos. Aguantar el teu cap, les seves contradiccions, manies, etc, crec que és comparable a aguantar els teus exigents clients. Tot això no ho fem gratis. Ho fem perquè ens paguen un salari que ens permet viure, o no? En canvi hi ha altra gent que de la nit al dia es permeten uns luxes que riu-te’n tu de la Cleopatra i el seu bany diari de llet de cabra!!

Com s’ho han fet? Han jugat a la loteria? Els ha arribat una herència? O, casualment tenen relació amb algun administrador públic? En aquest darrer cas, hisenda hauria de gravar el seu ràpid enriquiment.

Al conegut “Al Capone” el van engarjolar , no per lladre, ni molt menys per assassí, sinó per un delicte fiscal. Mai ningú havia pogut demostrar cap dels crims que li imputaven. Una extensa xarxa d’amenaces i suborns ho impedia. De fet, mai es va poder demostrar que els diners que ell posseïa s’havien obtingut il•legalment. Però en canvi, va ser relativament fàcil portar-lo a judici acusat de no haver pagat els impostos corresponents a aquelles rendes... Quina cosa més tonta, no?

Doncs jo penso que no tant. Mireu, jo utilitzaria el mateix principi per penalitzar impositivament l’enriquiment ràpid. Tothom te dret a enriquir-se i a voler ser ric, però hauria d’estar hipergravat que algú ho aconseguís en dos dies, especialment quan això es produeix gràcies a decisions de la administració. Pel que he dit abans, perquè els diners no surten de sota les pedres, i perquè jo crec que no hauria de pagar els mateixos impostos algú que guanya 5 milions d’euros en 5 anys que en 5 mesos per la venda d’un terreny. En canvia ara mateix tots dos paguen un impost màxim del 43% (30% si ho fa una empresa).

A França, per exemple, tenen un impost que penalitza moltísim la revenda d’un terreny i un immoble abans dels 10 anys de tinença. Així impedeixen la requalificació de terrenys, la temptació i l’enriquiment ràpid que no crea valor. Però aquest impost no afecta a la resta de contractacions públiques.

Com saber si algú s’ha enriquit ràpidament? La riquesa es manifesta de moltes maneres, i totes elles són susceptibles d’ésser conegudes per Hisenda. Viatges de luxe, vivendes, obres d’art, cotxes, regals, etc... tot això té una factura, una transferència, o un pagament amb targeta i per tant un CIF/NIF i al darrera d’això, una persona física.

En fi, reformes, reformes, reformes... Ara que es commemora la caiguda del mur, penso: “Si el capitalisme en democràcia és el sistema menys dolent que s’ha trobat per administrar-nos, no vull imaginar com ens aniria amb qualsevol dels altres..."

divendres, 13 de novembre del 2009

Un Brot Verd

jordigarcia.cat


Avui us parlaré d’una experiència, que em duu a pensar que existeix una llum al final del túnel i que almenys hi ha algú que albira el final de la crisi.

Fa pocs dies es va acostar a la feina en Cristian, el director de la oficina d’un banc d’àmbit espanyol. Em va demanar si tenia 10 minuts per saludar-me i el vaig fer passar a una sala de reunions. Mentre el banquer prenia un cafè, vaig avisar el tresorer de la inesperada visita i li vaig preguntar que com anava la operativa amb aquest banc. La resposta va ser que molt bé i que no hi havia problemes. Estranyats, tots dos vam fer via cap a la sala de reunions.

Avui dia quan un banc et ve a veure sense avisar, difícilment porta bones notícies. Quantes vegades no he sabut d’alguna empresa a qui les seves entitats han deixat penjat? Unes quantes!!

Continuant amb la trobada, ens vam asseure. - Com va tot? Molt bé. I la família? També, també... i el cafè? Molt bo, molt bo...- Semblava una conversa d’ascensor amb el veí del 5è 3a...

- Bé - va dir el Cristian – us he vingut a dir una cosa...

Els somriures nerviosos del tresorer i meu es van convertir en un rictus...

- ...el banc ha canviat la seva política de crèdit...

(El tresorer em va mirar esperant les paraules fatals)

- ... així que durant els tres primers trimestres ha actuat com un gat escaldat, que amb aigua tèbia fuig. Amb aquesta estratègia hem sortit d’algunes empreses en dificultats d’una forma més o menys digna...

El tresorer i jo ens vam tornar a mirar i vam pensar  JA! JA! Aquesta ha estat una forma prou honorable d’explicar que en aquesta crisi, quan un banc o caixa presuposava que una empresa podia arribar a tenir problemes de tresoreria, cancel•lava el seu risc inmediatament, precipitant d’aquesta forma la caiguda de la empresa en el pou de la desesperació financera. Algunes d’elles no se n’han sortit. Però, en fi. Tornem a la conversa...

- ... però a partir d’ara els temors infundats s’han acabat. Fins ara hi havia operacions que passaven el control del departament de riscos sense cap incidència. I a la setmana següent presentaves una operació similar i te la denegaven!

- I això perquè? – Vaig preguntar jo, encuriosit

- Doncs per histèria! O per por! O perquè el cap de setmana el cap de riscos havia llegit al diari que la empresa líder del sector havia fet fallida...

- Lamentable!

- Si. Una llàstima... però ara les coses han canviat i estem en disposició de començar altre cop a fer operacions de risc. Així que estic visitant clients com vosaltres per si necessiteu alguna cosa.

Vaja! Vaja! Vaja! Així que era això!! Han obert la aixeta! Un dels principals bancs espanyols ha decidit que ja pot tornar a deixar diners. I això perquè? Bé, coneixent la banca, només pot ser perquè 1. Internament les seves finances estan mínimament sanejades. 2. Externament veuen possibilitats de negoci.

Estem acabant la crisi? Evidentment no. Però entre les males notícies que la banca ens dóna (i ens donarà) aquesta és una de ben positiva. Sens dubte.

diumenge, 8 de novembre del 2009

La credibilitat com a estratègia davant la crisi

jordigarcia.cat

Us recordeu del meu amic que havia d’involucrar el personal per sortir de la crisi? (vegeu post) . Doncs sembla que se n’està sortint, no sense dificultats.... Així, després d’apel•lar al fet d’anar al mateix barco, a la supervivència de la empresa, i a estratagemes més o menys polítiques, amb pràcticament dues mesures ha aconseguit més credibilitat que amb tots els discursos anteriors.

Un dels elements que acostuma a produir-se en temps convulsos, és que es molta gent va a la seva, perd els escrúpols i només mira per la pròpia supervivència. Això passa de forma individual, però també per col•lectius, que poden actuar de forma corporativista.

Així, la alta direcció de la companyia havia actuat igual. Havia reduït plantilla, però en cap cas directius. Doncs, en això el meu amic també la va encertar, i amb bona part d’elements en contra va actuar de forma totalment racional i va eliminar posicions directives redundants, que a ulls del personal de base eren una despesa innecessària. Aquesta va ser la primera.

La segona: De forma coincident amb el temps, el meu amic ha eliminat uns privilegis que la alta direcció de la companyia retenia com a inalienables del seu estatus. Aquests privilegis relacionats amb el tancament d’un menjador i les despeses de viatge han estat, finalment abolides.

La reacció de la plantilla va ser immediata, persones que abans els queia el bolígraf quan sonava la sirena, ara són perfectament capaces de, si hi ha feina, quedar-se un divendres fins la hora que calgui. Fins i tot l’ànim i la actitud de cada dia quan van a fer el cafè han canviat. A percepció del meu amic s’ha produït l’inici d’un canvi cultural, que ha de permetre la empresa afrontar millor la situació actual i estar millor preparada per al futur.

En, fi. Que la història no s’acaba aquí, perquè en aquest senzill post havia afirmat que hi havia unes cerveses pendents, i ... espero que no quedin així!!!

dijous, 22 d’octubre del 2009

Subvencions i vivenda - Com funciona una subvenció?


jordigarcia.cat

Malgrat que molts economistes han rebut premis Nobel per demostrar com els supòsits clàssics de la teoria econòmica tenen alguna escletxa, la veritat és que difícilment es pot funcionar sense tenir-los en compte.

Per exemple. La teoria clàssica econòmica diu que les subvencions fan baixar el preu d’un be en el mercat i per tant, augmenta la seva demanda. És a dir, es venen més cotxes. Això és va demostrar a Espanya els anys 90 amb el Famós Plan Renove “La buena acogida del «plan Renove» propicia la recuperación del mercado de automóviles”. Aquí, per exemple hi ha un detallat estudi que es va fer sobre els "Plans Renove I i II dels anys 94 i 95”

Precisament això també ha passat als EE.UU: amb el Plan Renove” sobre vehicles que va llançar Obama durant l’estiu i que va tenir un èxit rotund.
“Exito del Plan Renove de EE.UU.”

Doncs bé, a EE.UU. la construcció de vivendes s’està ralentitzant degut a que les subvencions estant a punt d’acabar-se: “el inicio de viviendas en EEUU cae por el miedo al fin de las ayudas”

I a Espanya què hem fet? Doncs durant el boom immobiliari (en que no es necessitava cap incentiu a la compra de vivenda) inexplicablement Espanya ha mantingut la desgravació fiscal per compra de vivenda, i ara que el sector està en plena crisi s’anuncia que aquestes ajudes es retiraran aviat.... concretament a finals de 2010.

Si algú em pogués explicar com ens en sortirem, fent exactament el contrari del que vam fer l’any 1994 (quan patíem la crisi post-olimpica) que m’ho expliqui ben explicat...

NOTA: Gràfic extret d’idealista.com

dijous, 8 d’octubre del 2009

Conferència Leopoldo Abadia

jordigarcia.cat

Ahir vaig assistir a una conferència divertida i interessant del conegut Leopoldo Abadia, autor del llibre “La crisis NINJA y otros misterios”.

L’ingeni d’aquest home és extraordinari. Fa mesos que es passeja per tot l’estat omplint sales de conferències que l’escolten atentament. Empresaris advocats, economistes, i tot tipus de fauna empresarial als que fa passar una molt bona estona. Jo almenys em vaig divertir molt. Ho recomano. La veritat és pel que fa a l’economia, no va explicar res que no sàpiga qualsevol persona que llegeix els diaris i la majoria de preguntes que li van fer no les va saber contestar. “No lo sé” va repetir francament. Tot el que va dir era cert i fruit del sentit comú, que potser algú pensava que s’havia perdut. Però no. No s’havia perdut... el tenia tot ell!! Sempre ho ha dit que no en sap res d’economia. De fet no és economista sinó enginyer. Però la gent es pensa que ho diu per humilitat, i l’anomenen Gurú de la economia... que curiosos que som els humans... oi?

Be, la exposició del Leopoldo va començar amb una sèrie de frases de polítics, presidents de banca, economistes de prestigi, etc... que un cop tretes de context, feien molta gràcia. Per exemple, diu que el Trichet li va donar un consell a tots els espanyols i que el Leo va obrir la llibreta per apuntar-ho: “No comprin res que no entenguin”. Molt obvi, no?

Després de diverses anècdotes, va explicar quines eren les raons de la crisi, i va dir que la pèrdua de valors (crec que va utilitzar la paraula decència). Tot va començar amb un conjunt de pocavergonyes (uns 15.000 en total) de tot el mon que van inventar uns productes financers molt complexes. Després van venir els estúpids (prop d’un milió i mig, aproximadament), que eren legió i que els van comprar per revendre’ls als ingenus, que som la resta del mon.

Va dir que els responsables de la crisi eren, amb majúscula les, entitats financeres, donant a entendre que pertanyien a la categoria dels pocavergonyes i/o dels estúpids. Jo li vagi preguntar que si eren tant culpables com és que ningú n’havia pagat les conseqüències? I com és que fins i tot, n’hi havia que havien estat acomiadats amb sous de 3 milions d’euros anuals i pensions de 50 milions, com el cas del exconseller delegat del BBVA. No em va saber respondre.

Finalment va concloure amb una paràbola sobre el manual d’instruccions que tenim tots. Va dir que els cotxes duien un manual i que el conductor podia seguir-lo o no. Que els humans tenim també un manual, que molta gent havia ignorat en aquesta època de creixement esbojarrat. Coneixent les seves inclinacions religioses, ex-professor de l’IESE i que és pare de 12 fills, no em costa imaginar que el corol•lari (o la moraleja) de la seva xerrada seria quelcom així com: “Tingueu una vida exemplar, o la vida us passarà factura!”.

Conclusió: Conferència molt entretinguda i amena. Totalment recomanable a qui no entén de economia i no la necessiti.

diumenge, 27 de setembre del 2009

El motor de la economia s'ha fos

jordigarcia.cat


- Llegeixo als diaris que la crisi és conseqüencia que el motor de la economia, la construcció, s'ha aturat. És aquest l'únic motor que tenia la economia espanyola? I no hi ha ningú que el pugui tornar a engegar i continuar la marxa?

La construcció ha estat per a Espanya, a més del turisme i l'automòbil, un dels principals impulsors del creixement en els darrers 15 anys. I lamento dir-te que si. La construcció dificilment tornarà a ser motor de la economia d'Espanya. I seguint amb l'exemple, a la construcció no se li ha cremat només la junta de culata, com algú havia pensat ingènuament, sinó que s'han trencat bieles, pistons i transmissió. El motor ha quedat inútil. S'ha de canviar i se n'ha de posar un altre.

- Però que té la construcció que la fa tant diferent?

Mira, el sector immobiliari ha estat un bon motor de la economia perquè hi ha poques maneres d'automatitzar la construcció d'edificis i llars. En economia diem que és molt intensiu en mà d'obra. És a dir, que dóna feina a molta gent. Això fa que el repartiment de les rendes es diversifica entre una gran quantitat d'agents de la economia (treballadors de base, quadres intermitjos, gestors, assessors, Seguretat Social, agencia tributària, empresari, etc...) A més, el pagament d'aquestes rendes no es feia amb diners d'avui sinó de demà. És a dir a crèdit. I tothom sap que a crèdit, hom pot comprar més coses que si ho hagués de pagar "trinco-trinco". L'altre avantatge d'aquest motor era que difícilment era "importable". És a dir, no es podia fabricar a la Xina i comprar-lo aquí.

- No sé si ho entenc...

És com si el motor funcionés amb gasolina aditivada. Per això corria més del que tocava per clindrada i potència. El que ens ha passat és que aquest aditiu ha acabat fonent el motor, i per això ara està completament destrossat, inservible. El que sap greu, és que moltes de les persones que anaven posant aditiu perquè el motor corrés més i més i més, no van fer cas dels avissos (veure post anterior) ni del sentit comú, ni han tingut un comportament èticament responsable... Ara que es parla tant de RSC (Responsabilitat Social Corporativa), sembla mentida que ningú hagi dimitit ni hagi estat cessat.

- Vaja, quina pena... Per cert, alguns parlen de la biotecnologia, la aeronàutica o de les energies renovables? Posarem algun d'aquests com a motor?

No. Cap d'ells. No serveixen com a motors per dos motius. Primer perquè el motor necessita ser molt intensiu en mà d'obra. I cap dels sector citats donen feina a molta gent. Ja que la majoria d'ells són molt automatizables o intensius en maquinària. Per exemple, quants empleats necessites per produir 400kw d'electricitat amb aerogeneradors? Molt pocs. La feina la fa el vent, i el manteniment és mínim. O la biotecnologia, que necessita una llarga i especialitzada formació. Produirem més mol·lècules noves com més persones treballin en el sector? Si, si tots tenen la formació adeqüada. I a quants aturats dels 4 milions que hi ha a Espanya ara mateix creieu que podem reciclar en biotecnòlegs?

- Aleshores quin?

Difícil resposta. Però permet-me que et contesti detingudament en un altre ocasió. Per avui ja m'he allargat massa. A reveure!

Nota: Imatge extreta de motorspain.com

divendres, 25 de setembre del 2009

Només els economistes es van equivocar?


jordigarcia.cat
Em fan a mans un extensíssim article d’en Paul Krugman (Premi Nobel d’Economia, 2008) titulat ¿como pudieron equivocarse tanto los economistas?

Crec que el meu estimat i admirat Krugman peca d’un dels defectes més habituals en l’àmbit universitari, que consisteix a ensorrar la capelleta del costat, mentre apuntala la pròpia.

D’economistes que es van equivocar n’hi va haver molts. És veritat. En Krugman en cita molts. Jo citaré altres agents de la economia que tenen una mica més d’influència (un polític i un banquer) i que també feien pronòstics a el Mundo l'any 2003: “Cascos y Botín niegan que exista burbuja immobiliaria”

La especulació al voltant del preu la vivenda també va reescalfar la economia, molta gent va viure del crèdit molt per sobre les seves possibilitats reals (en parlo en aquest post)

Els bancs i caixes van ser els principals impulsors d’aquesta febre immobiliària i voràgine especuladora desfermada, fent el seu agost hipotecari i publicitant préstecs hipotecaris al 110% del valor de la vivenda!! perquè “et compris un nou cotxe, et canviïs els mobles o facis el viatge de la teva vida” o simplement para “gastos”!! Vegeu el BBVA (la web és del 2006, crec que s’han oblidat de canviar-la):
“BBVA te financia el 110% de tu vivienda”

Ara mireu la nostrada “la Caixa” fent una publicitat que incentiva el consum amb un crèdit hipotecari (argh!!!): “Con la Hipoteca Abierta de La Caixa podrás volver a utilizar parte del capital amortizado para cuando quieras hacer reformas o comprarte un coche o, simplemente, para cuando necesites dinero”

No només els bancs, i els polítics deien la seva. Internet és un pou de saber popular. Vegeu quina gran quantitat de persones anònimes s’animaven els uns als altres ampliar la hipoteca per comprar-se un cotxe, moblar la casa o pagar-se les vacances... o aquest altre. Sort que n’hi havia que tenien dos dits de front i advertien sàviament del perills!

La costum va arribar a ser tant estesa que fins i tot hisenda havia establert una vigilància sobre aquest tema: “Hacienda vigila la utilización de hipotecas para comprar coches”

El que jo qüestiono de l’article és: ¿segur que els TOTS els economistes es van equivocar de tant? Jo crec que no. Veus autoritzades n’hi van haver, però van ser ignorades o ridiculitzades per la majoria. Per exemple, al Gonzalo Bernardos, professor d’economia i Director del Master Immobiliari se’l van mofar a RAC1 el febrer de 2006 el dia que va anunciar una caiguda del preu de la vivenda de l’ordre del 20% entre 2007 i 2009. No he pogut recuperar l'àudio d'aquest dia però si podeu escoltar dos programes posteriors on li reconeixien l’encert: “Programa 25/03/2008”
“Programa 05/10/2007”

Aquí un internauta que fa un bon resum del programa del 2006. I ara observeu com el posaven a caldo a internet:

Una altra institució de prestigi, el Banc d’Espanya, va denunciar en un informe de l’any 2003, que existia una bombolla immobiliària d’un 20%. En fan un resum en aquest article de l’Avui

Així que, admetent que molts economistes es van equivocar, també és veritat que alguns altres la van encertar. La llàstima, és que aquests darrers, van ser ignorats per polítics, empreses, ciutadans i mitjans d’informació que van preferir creure en la intel•ligent i elaborada màxima de “el totxo no baixarà mai!”. No, clar...

dijous, 17 de setembre del 2009

El lliure mercat i els seus defensors


jordigarcia.cat
L'economia social de mercat és un sistema que ha millorat espectacularment el nivell de vida de milions de persones els darrers 75 anys (des del New Deal de Roosevelt). Aquest sistema econòmic, igual que el sistema sanitari o el sistema elèctric d'un cotxe no és ni serà mai perfecte. Malauradament, quan les coses van be per alguns, aquests no volen canvis. Quant aquestos eren majoria (abans de la crisi) ningú volia canvis. Ara però, els canvis es reclamen per part dels qui se senten perjudicats, que en una crisi són molts.

Per exemple, quan un servidor es resistia a comprar pis (i anava de lloguer en lloguer) es queixava als seus amics "propietaris-de-la-seva-vivenda" sobre l’exorbitant preu de l’habitatge i proposava una sèrie de canvis impositius i regulatoris per baixar els preus. La resposta sempre era similar: "No es pot fer res perquè és el que la gent demana" o "No ho aconseguiries perquè el totxo no ha baixat mai" o "Aquí tothom guanya: el comprador que es va fent fa ric, el constructor que fa negoci, els paletes que tenen feina i l'estat que cobra impostos de tots ells" si clar...

Estic segur que la meva queixa era compartida per molts possibles compradors però com que la majoria d’ells acabava comprant, se sumava a la balança dels que ja no volien canvis. Així, sense saber-ho, contribuïen a perpetuar les ineficiències d’un sistema de lliure mercat, que ara sembla que ningú defensa...

I qui defensa ara el lliure mercat? A primera vista ningú, però no és cert. Molta gent està contenta de la davallada de preus de la vivenda (els propietaris, precisament no!). I perquè baixen? Pel mateix motiu que la vivenda pujava abans: perquè la oferta i la demanda estan desequilibrades. Abans la demanda de pisos era clarament superior a la oferta, per tant el preu pujava (en proporció de 2 a 1). Ara la demanda és espectacularment inferior a la oferta (en proporció de 7 a 1). Això és el lliure mercat. I sempre, sempre, tindrà detractors (els que se senten perjudicats) i defensors (els que tenen a guanyar). Però compte! Que ningú es deixi enganyar. Darrera d'aquests atacs i defenses sempre hi ha un interés propi.

Per a més informació recomano diversos informes sobre l’evolució de la vivenda a Espanya:

L’informe més temut del sector immobiliari

Les previsions de les immobiliàries

Les cases a Espanya estan barates

dilluns, 7 de setembre del 2009

Perquè l’estat intervé a l’economia?

jordigarcia.cat
L'assignatura que vaig donar l'any passat tractava sobre el paper de l’estat a l'economia. El llibre que teniu a la dreta és un compendi exhaustiu d’aquest tema. Però la primera pregunta que vaig haver de respondre als meus alumnes és la més bàsica de totes.

- Perquè l’estat intervé a la economia?

Doncs perquè hi ha bens i serveis que el sector privat mai proporcionarà perquè no és possible rebre una contraprestació a canvi. L'exemple típic és el d'un far, que s'hi s'hagués de pagar amb els diners de les navieres que el fan servir, sempre n'hi hauria alguna que faria la viu i viu i s'escapoliria, sense que se la pugués excloure de rebre els beneficis. Aquests bens tenen una altra característica en comú que és la no rivalitat. Així quan jo els utilitzo no estic privant a ningú del seu consum. Alguns exemples d'aquest tipus de bens són també l’enllumenat públic, el clavegueram, el butlletí meteorològic o la defensa.

- A no? Així una empresa privada no podria proporcionar cap d'aquests serveis?

Algunes ho fan, però sempre sota la concessió de l'administració.

- I la sanitat? I la televisió? I l’escola?

Je! Je! Aquí comença el merder... Aquests serveis que anomenes, són serveis que no són tècnicament "béns públics", ja que no compleixen els criteris de no rivalitat i no exclusió alhora. Tanmateix el dret a la Salut, a la Informació i a la Educació formen part de la nostra societat i a més són drets reconeguts a la Declaració Universal dels Drets Humans. Així que siguin o no béns públics, han de ser proporcionats a tothom.

El que passa és que la iniciativa privada tenen com a objectiu primordial la creació de riquesa i l'afany de lucre, per tant és molt probable que si la educació la deixem únicament en mans privades, no es construeixin prou escoles. Per exemple, no sortiria rentable muntar una escola a Esterri d’Àneu, ni a San Cosme.

- I aleshores perquè la educació no és tota pública?

Doncs perquè, l’administració és molt capaç de garantir el dret universal a la educació, però sovint ho fa a canvi de renunciar a certs nivells de qualitat i l'experiència ens diu que a un cost per alumne força superior. Però la raó principal per la qual existeixen escoles privades, és el sistema de decisions de l'administració pública, (del qual s'han escrit llibres sencers). Hi ha un entramat molt complexe d'actors principals, secundaris i personatges a l'ombra que fan que la gestió pública s'allunyi força dels objectius que a priori havia de perseguir.

Per una banda hi ha els polítics, que són els qui manen, però que molts cops no tenen una preparació específica en l’àrea que els ha tocat dirigir. Per l’altra la oposició, que amb l’objectiu de fer la guitza al govern, dirà i farà el que sigui. Després venent els assessors, posats a dit pels polítics i que alguna decisió han d'influir per justificar el seu sou. Després els alts funcionaris, que manen més del que hom es pensa (recordeu “Si, Ministre!”) i després els lobbies tant influents com la premsa, ràdio, TV, també sindicats i patronal, Banca, ONG’s, i un llarg etcètera d’actors socials que influeixen poc o molt i que acaben distorsionant qualsevol demanda dels pares respecte a la educació dels seus fills. És per això que s’acaba creant una gran quantitat de gent descontenta, que si ho pot pagar, prefereix dur els seus fills a una escola privada.

D’altra banda, els països que han intentat posar tota la economia en mans públiques, com Rússia (antiga URSS) o Xina, han patit tremendes ineficiències i han acabat en col•lapse econòmic. Per exemple, els plans quinquennals de la URSS, obtenien com a resultat gran quantitat de maquinaria pesada, si, però una insuficient producció agrícola que obligava la URSS a comprar als Estats Units milers de tones de blat per alimentar la seva desnodrida població. Si bé s’ha de reconèixer que van aconseguir una igualtat de drets, també és ben cert que eren iguals en la seva misèria (excepte els seus dirigents, que eren més iguals que els altres, clar!).

- Però això que dius forma part del pensament lliberal, no?

Ja! Ja! Ja hi som! Dur els fills a la escola privada és ser lliberal? Doncs que li preguntin a la primera personalitat de Catalunya si ell ho és!! Ja! Ja! No! Home no! Qualsevol persona, pot creure que la educació dels seus fills serà millor en una escola que en la del costat, i no per això ha de ser etiquetat de liberal!! Posar etiquetes, que en general acaben en la reducció a "bons i dolents", és una depreciació de la realitat a blancs i negres que oblida la gran gama de colors de que està composat tot l'arc de Sant Martí. Només faltaria!! Una decisió, o un posicionament no determina la opció política d’una persona.

De fet, i ja parlant més en general, la economia no és ni lliberal, ni socialista, ni comunista, ni bona, ni dolenta. La Economia tampoc és, com alguns es pensaven, una vareta màgica. La economia és un instrument. I aquest instrument es pot utilitzar per fer el que s'anomenen "polítiques econòmiques de caire lliberal (1)” (afavorint el mercat i la lliure competència i reduint el paper de l'estat a l'economia) o "polítiques econòmiques de caire intervencionista (2)" (afavorint la presència de l’estat en tota la economia i reduint el paper del mercat i la lliure competència). Ambdues tendències han dominat de forma alternada, les polítiques econòmiques de tots els governs des del principi de la història de l’estat modern.

D'aquesta forma, el paper de l'Estat o de l'administració a l'economia és un paper imprescindible, però que ella sola no aconsegueix donar satisfacció a tota la societat. I per això la iniciativa privada acaba sent també imprescindible, sense que ni l’una ni l’altra, puguin anar soletes, ni deixar-se anar de la mà sempre i en tot moment.

NOTES: Portada del llibre "La economia del sector público" de Joseph, E. Stiglitz, Premi Nobel d'economia l'any 2001. Antoni Bosch, editor. S.A.
(1)També anomenades polítiques monetaristes o neoclàsiques.
(2)També anomenades polítiques keynesianes o fiscals.

dijous, 3 de setembre del 2009

La pujada d’impostos a les rendes del capital


jordigarcia.cat

- Que opines de l’anunci de la pujada d’impostos a les rendes del capital?

Personalment estic contentíssim, perquè jo no pagaré la factura de l’enorme dèficit públic que s’està creant. (Crec que ja van pel 4% quan el màxim permès era el 3%...) Econòmicament, crec que perjudicarà la economia.

- Vols dir?

T’ho explicaré amb un exemple:

Imagina que un pare té dues filles. Totes dues porten diners a casa. Una d’elles és molt tranquil•la, té un esperit rutinari, entra a la feina a les 8 puntual, surt a les 3 puntual i quan arriba a casa mira Nissaga de Poder i fa la migdiada fins a l’hora de sopar. L’altra en canvi té un esperit emprenedor, és creativa i ja té la seva empresa: Una perruqueria on treballen 3 persones més. Una d’elles a temps parcial.

Què passa si el pare demana diners a la primera filla? Doncs que aquesta disposarà de menys diners per consumir i sortirà menys, menys begudes, menys tabac, menys música, etc... I que farà el pare amb els diners? Doncs si el pare és responsable possiblement li comprarà més roba, més sabates, i potser li fa una assegurança (d’atur).

Què passa si el pare demana diners a la segona? Doncs que aquesta disposarà de menys diners per consumir (música, tabac, begudes, etc..), però també, de menys diners per tirar endavant en el negoci. Suposem que aquests diners surten a parts iguals de la “inversió” en el seu negoci i del seu consum personal. Per la primera meitat passarà el mateix que amb l’altra filla. Està clar. Però... què passarà amb la segona? Doncs perquè el negoci segueixi rutllant, caldrà reduir la despesa d’un altre lloc. Imagineu per on vindrà la reducció? Vaig dient en veu alta... De la hipoteca del local? Del Leasing de la màquina de UVA? De la factura de la llum? ... oi que no? El més probable és que la noia a mitja jornada passi a formar part de l’atur, i per tant la conseqüència és dolenta per la economia.

Però el problema, encara és més greu... mireu... resulta que la perruqueria està en dificultats. Si, si, es veu que fa un parell d’anys, la filla emprenedora va invertir en una màquina d’UVA. “Si vols que el teu negoci creixi, has d’invertir!” Li va dir el seu pare ben orgullós. Però ara fa uns mesos ha vingut un metge que diu que el UVA és dolent. Per tant la perruqueria s’ha buidat, i ara té la meitat de clientes que fa un any, però el doble de gasto que fa dos!! Així, si les coses ja anaven prou malament soletes, només faltava que la filla hagués de pagar més diners al pare. Per tant, si el metge no canvia aviat, potser haurà de tancar el negoci, fer fora les dues empleades que li queden i posar-se a treballar per un altre.. si és que troba feina!!

- Potser el pare ha calculat que la seva filla és un cas aïllat i que encara que tot el personal vagi a l’atur, aviat es col•locaran en empreses més grans que sempre han guanyat diners...

Ho desconec, segons l’INE a 1 de gener de 2009 el 80% d’empreses espanyoles tenia menys de 3 treballadors i el 95% menys de 20. I del 5% que queden, cada dia en surt alguna als diaris anunciant un nou ERE.

- Ho pintes molt malament.

És que ho està. Només hi ha dos agents a l’economia que poden crear llocs de treball. L’administració i les empreses. L’administració ha augmentat en un 3% la seva plantilla. Però i les empreses? N’hi ha que tanquen. Aquestes ni feina, ni impostos no pagaran!! I les altres, les que sobreviuen, ho hauran de fer en un entorn de crisi i a sobre pagant més impostos? No ho veig gens clar. Espero equivocar-me i que aquesta pujada d'impostos no crei més atur i més crisi.

PD: Dibuix publicat per Glenn McCoy el 29-10-2007 a www.townhall.com

diumenge, 30 d’agost del 2009

Buy American – Una despietada tonteria


jordigarcia.cat
Josep Piqué va ser professor meu, entre d’altres càrrecs quasi tant importants com Ministre d’Exteriors, President d’ERCROS i del Cercle d’Economia. La matèria que em donava era Teoria del Comerç Internacional. I si ja en aquella època el títol sonava una mica antiquat (corria l’any 1996, Espanya ja estava dins la CEE i la Organització Mundial del Comerç (OMC) batia rècords mundials de reducció d’aranzels), imagineu-vos ara amb la globalització!

Doncs jo estava equivocat! Les teories del comerç internacional són més importants i vigents que mai! En parlo avui perquè en parla Obama i també un filòsof americà anomenat Matt Crawford “Si compres un cotxe: crees feina a fora; reparar-lo, crea feina aquí”. Aquest pensament forma part del Buying American (Compra Només Productes Americans) que s’ha posat de moda als EUA des de l’esclat de la crisi, ara fa quasi dos anys, i que em recorda alguna afirmació extemporània del nostre Ministre d’Indústria. EL nom que reben aquestes mesures a les meves classes d’economia es: Proteccionisme.

Qui vulgui comprar productes americans (o espanyols o catalans), ha de saber que li serà pràcticament impossible. Explicaré una anècdota per il•lustrar-ho: Fa ja alguns anys, el govern d’un estat del mig oest americà, va voler comprar una màquina. Tenia dues a escollir, una més cara i una altra més barata. La més cara era d’una marca americana i la més barata d’una marca japonesa. El govern fent gala d’un nacionalisme que faria embadal•lir el mateix Aznar, va gastar-se els duros i va comprar la de marca Americana. I de pas va anotar-se el premi del disbarat més famós de Buying American conegut fins avui. Ja que més tard es va descobrir que la marca americana tenia una fàbrica al Japó i la màquina havia estat fabricada allà. En canvi la marca japonesa tenia fàbriques als EUA i la màquina en concret havia estat fabricada a USA per treballadors... americans!!

Doncs bé ara mateix la campanya ha ressorgit a EE.UU. com el gran miracle per solucionar la crisi econòmica. L’argument és senzill, si els americans comprem productes americans enlloc d’estrangers estarem donant feina a altres americans. Solidaritat, Patriotisme i Economia tot barrejat en un còctel que qualsevol iniciat sap que emborratxa i deixa una ressaca de tres parells de nassos.

Posaré un exemple. Imaginem que vivim en un bloc de pisos que té una mica de tot (com la Rue del 13 percebe, pels qui volen un referent). A l’escala hi ha un pintor al primer pis, una peixateria als baixos, una portera que fa mitja i teixits hores lliures, un gestor al segon tercera, una dietista al quart, una metgessa al primer segona, un professor al cinquè, un taller de cotxes, etc... Tots viuen del que tots compren a la resta del bloc. És una economia en petit que pot ajudar-nos a entendre el perjudicis de la autarquia (que és el sistema econòmic que hi ha darrera el Buying American). Veiem què passa:
1. Com que només hi ha una peixateria, el peixater posa uns preus altíssims, per tant podem comprar menys peix. Això ens fa més rics o més pobres? Més pobres perquè no hi ha competència.
2. Com que la portera fa els teixits a hores lliures, no dóna a l’abast a totes les necessitats de roba de la casa, per tant, tenim menys roba, encara que la puguem pagar. Més rics o més pobres? Més pobres perquè la oferta és insuficient.
3. Com que tothom ja ha pintat casa seva, i la escala i fins i tot el buit de l’ascensor, el pintor ja no té més feina. Ha de plegar, quedar-se a l’atur i l’administrador de la finca ens ha de pujar les despeses d’escala per poder-li pagar l’atur. Més rics o més pobres? Més pobres perquè no hi ha la demanda és insuficient.
4. Com que no hi ha cap inventor, ni cap manetes, ni cap persona amb traça per posar-s’hi no existeix innovació ni manteniment. Les instal•lacions i els aparells es van deteriorant fins que deixen de funcionar. Més rics o més pobres? Més pobres perquè no hi existeix oferta.

- Home Jordi, simplifiques molt la realitat fins que s’adapta al que tu vols que surti. Això que dius en un barri d’una ciutat ja estaria resolt.

Si, és cert, però aleshores enlloc de comerç local parlaríem d’indústria, de components per a l’automòbil, de formació universitària especialitzada, de Recerca i Desenvolupament (I+D) i acabaríem amb les mateixes conclusions. És a dir, si limites el mercat, tant a la oferta com la demanda se’n ressenten. I només hi perd la economia que es tanca. Fins i tot et posaré un exemple en que el mercat mundial és massa petit. Els dos fabricants d’avions comercials, Boeing i Airbus són inviables sense els enormes ajuts públics que reben de EE.UU. i la UE respectivament. Perquè? Perquè degut a les grans inversions en recerca, la gran despesa en millores constants de la seguretat dels aparells, l’alt cost dels materials i la formació especialíssima dels seus empleats, el mercat mundial és massa petit per a dos fabricants privats i rentables. Però cap dels dos tanca perquè hi ha dos grans interessos (sembla ser que estratègics) a mantenir artificialment les dues companyies en funcionament.

- Si, ja però això no contradiu el Buying American, ja que els productes han de dur una etiqueta que diu on s’han fabricat, si o no?

Si. Aquesta és una altra regulació que ha quedat desfasada en el temps. Jo treballava en una empresa de pals de Golf que burlava intel•ligentment tal etiqueta. Com que els materials són molt més barats de fabricar, muntar i manipular a fora d’Europa, aquesta empresa duia en containers els elements per separat a una fàbrica d’Escòcia (lloc de naixement del golf) allí la única cosa que feien era encaixar les peces i ja està! Ja tenim pals de golf “Made in Scotland”! Ja! Ja!

Però avui dia no cal fer cap trampa per eludir la etiqueta. Suposem que som un fabricant de joguines d’Alacant. Estarem d’acord en que per raons de cost surt més a compte fabricar-les a Shangai, on el cost de la mà d’obra és d’un dòlar la hora, que a Alacant, on el cost hora és d’uns 35 dòlars, oi? Però clar, a Xina no hi ha refineries (de petroli, que és d’on surt el plàstic), així que el plàstic el compren a Israel. Però a Israel no hi ha petroli, per tant el petroli d’allí prové de països com Egipte (us pensàveu que van cedir el mon Sinaí a Egipte gratis?. Així doncs, respon-me, de on és la joguina?

- Home...

També et puc posar exemples pràctics. La Unió Europea es va crear com un gran mercat comú sense fronteres, per facilitar les economies d’escala (produccions de grans sèries a costos més econòmics), promoure l’intercanvi comercial, i la mobilitat personal (turisme, negocis, treball, etc..). I fruit d’això dels 8 països més rics del mon 6 són a la UE.

- Però aquests països ja eren rics abans.

“Rendimientos pasados no garantizan rendimientos futuros” Aquesta màxima també és aplicable als països. Un exemple: Argentina tenia l’any 1971 la mateixa riquesa que Espanya (mateix PIB). Però a partir de la mort del dictador, Espanya es va obrir a Europa i al 1985 va aconseguir entrar de ple dret a la CEE. Avui Argentina crec que arriba ni l 35% de la riquesa Espanyola. Conclusió: No tothom sap mantenir el que te. Un altre exemple. Estats Units l’any 1950 representava el 50% de la riquesa mundial... s’entén oi? DE TOT EL MÓN! En canvi ara només representa el 25%. Està clar que hi ha països que han crescut més. Conclusió: encara que fossis ric abans i siguis ara, n’hi ha que s’han espavilat més que tu i t’han passat al davant.

I més exemples. Espanya va tenir una autarquia econòmica des de la postguerra (1939) fins l’any 1959 en què la economia presentava uns símptomes d’esgotament que van fer témer al règim de Franco una possible revolució social. Enlloc de dues paraules “Buying American” aplicades a la economia, eren tres: “España! España! España!”. A partir d’aquell moment es van aprovar els Plans de Desenvolupament i d’Estabilització que van obrir l’economia al turisme i a productes estrangers, i van donar pulmó a un règim autàrquic totalment extenuat.

I més exemples encara! La Unió Europea, que és un dels casos més clars de regió econòmica amb creixement i estabilitat (i que potser no veiem perquè els arbres no ens deixen veure el bosc) ha creat escola i altres àrees de tot el món l’han imitat i han constituït regions econòmiques lliures de traves (és a dir, tot el contrari de Buying American) com el Mercosur (Amèrica del Sud), el NAFTA (Amèrica del Nord), o la ASEAN (Sudest Asiàtic i el Japó).

De fet, aquesta moda del Buying American, té un precedent lamentable. Es tracta de la onada de proteccionisme que va sorgir després de la crisi del 29 als EUA i que va fer alentir i empitjorar la crisi mundial del 29, convertint-la en la depressió més important del Segle XX amb mesures protectores i contramesures dels països que patien les primeres... perquè... a veure, siguem una mica intel•ligents. Si els americans deixen de comprar productes Japonesos, que penseu que faran els Japonesos? Doncs exactament el mateix!! Deixaran de comprar productes americans!!

En resum, que el proteccionisme no és una bona solució per resoldre la crisi, sinó que la agreujarà encara més. Així que esperem que aquests economistes que assessoren als polítics, no els deixin tirar endavant cap bestiesa similar.

diumenge, 16 d’agost del 2009

"Quiet" de Màrius Serra


jordigarcia.cat

147 pàgines. Lletra gran, jo diria que 12. Lectura amena i fàcil, amb capítols curts.

En Llullu és un infant de set anys que viu en una cadira de rodes. Pateix una paràlisi cerebral que el manté totalment immobilitzat. Bé, immobilitzat del tot no. Malauradament, no. La seva escassa mobilitat prové dels sovintejats atacs epilèptics d’intensitat diversa que deformen la seva expressió i aixequen els seus braços i cames de forma poc convencional.

El llibre explica diversos capítols de la vida d'en Llullu. Cito aquí alguns episodis

Un de molt colpidor en un restaurant genovès: La mestressa vol fer fora tota la família d'en Llullu, que no li sembla prou glamorós pel restaurant de categoria que ella dirigeix, així les pegues són infinites: primer els assenyala un segon menjador, set esgraons més amunt del primer per veure si dessisteixen i se'n van... després es queixa que la cadira especial d'en Llullu ocupa massa espai... i finalment els col•loca en una taula ben discreta, al racó, fora de la vista de tothom... no vol que el paralític li espanti la clientela. Vergonyós.

Emotiva (i poc efectiva) la pregària d'un camperol Canadenc a mig camí entre Quebec i Nova Scotia.

Infame l'aprofitament de pseudosanitaris que pretenen saber com curar el mal del Llullu i creen vanes esperances en la desgràcia a canvi de covenients sumes econòmiques.

Entranyable la visita al Santa Claus a Finlàndia quan els reconeix com a catalans i els etziba frases com, “Barcelona és bona si la bossa sona”, “llibertat, amnistia i estatut d’autonomia” o “nosaltres parim, nosaltres decidim”.

- Vostè fa temps que va visitar Barcelona oi?
- Franco’s Time.
- M’ho imaginava- diu el pare de la criatura, que no és altre que en Màrius Serra, escriptor prolífic, autor de diversos llibres, mots encreuats, articles, blog (www.mariuserra.info), web (www.verbalia.com)

En Màrius és articulista de La Vanguàrdia on ens delecta diàriament amb comentaris àcids de la realitat. Per a mi és un escriptor intel•ligent i proper que té la gran sort de saber transmetre els seus sentiments, pensaments i descriure les situacions de forma entretinguda.

Conclusió: indicat per a aquells que els agradi una lectura lleugera amb grans dosis de tendresa explicades sense caure en el sentimentalisme ni la llàgrima fàcil.

dimecres, 12 d’agost del 2009

Mil dies amb PM – Crònica de la Presidència de Pasqual Maragall


jordigarcia.cat
Autor: Jordi Mercader.270 pàgines, lletra 12, lectura de nivell alt (culta) per les contínues al•lusions a la literatura, la mitologia i la història conjugades amb una fina ironia.

La entrevista Carod-ETA a Perpinyà, l’acusació del 3%, el procés de l’Estatut, la polèmica de la corona d’espines, la dimissió d’en Carretero, d’en Miquel Sellarés, etc... són explicades en forma de crònica des de darrera les bambolines per un comentarista d’excepció, un lletraferit posat a política per fidelitats a persones més que a ideologies.

El llibre alhora destil•la una fina ironia per retratar a cadascun dels personatges sense que el seu pinzell esmolat esquinci la tela. Un exemple: “El secretari de comunicació del govern era un característic, per utilitzar una expressió manllevada del mon del teatre per definir aquelles persones que eren com en Sellarés.” I un altre: “Felip Puig va estar magnífic en el seu paper de summe sacerdot de la llibertat de premsa i empresa en una representació que faria empal•lidir d’enveja Caifàs.”

Retrata les relacions Maragall-Zapatero i el progressiu deteriorament d’aquestes, malgrat que Zapatero va guanyar pels pèls a Bono, la secretaria general del partit gràcies al recolzament del PSC.

Explica gairebé, una a una, les diverses crisis de govern i els episodis polèmics que va tenir el primer tripartit, fins i tot la presència de Maragall a la final del hoquei patins a Macau i la foto del president abraçant els jugadors sota la presència d’una estelada ...i que en ple procés estatutari va revifar, com només havia fet la entrevista Carod-ETA, la tempesta politicomediàtica anti-tripartit i anticatalana als “mentideros” de Madrid.

Conclusió: Un llibre molt recomanat per a aquells a qui agradi la política i la segueixin dia a dia, siguin del partit que siguin.

dilluns, 10 d’agost del 2009

Cucharas: valor y precio


jordigarcia.cat
Aquest post el vaig escriure (segons consta a la data de l'arxiu) el 10 d'agost de 2005, és a dir, fa exactament 4 anys. L'he rellegit avui i no he vist res que no sigui vigent. Està en castellà. Espero que us agradi.

Cucharas: Valor y precio

Imaginemos que Jordi X es abducido por una nave extraterrestre y lo dejan en un planeta casi idéntico al nuestro. Excepto por una sola cosa. Las cucharas tienen un valor desorbitado. La cuchara es una herramienta muy útil, todo el mundo la necesita y Jordi, lógicamente, se ve obligado a conseguir una. Aunque la tarea parece fácil, no lo es. Al principio intenta comprarla pero cuando un constructor de cucharas le ofrece una por un millón de euros, lo toman por un chiflado. Otros constructores le enseñan sus cucharas, pero están en muy mal estado, o aunque tienen un ligero barniz, la calidad de sus acabados interiores es muy baja. De todas formas le piden cifras desorbitadas por ellas. Por tanto decide alquilarla. Pero no puede. Nadie quiere alquilar su cuchara. Si alguien tiene más de una prefiere especular con una pronta subida que atarse a una renta fija aunque modesta.
Jordi es atacado por el abatimiento. No puede ni comprar ni alquilar una cuchara. Todo el mundo tiene una cuchara, todos tienen la suya pero él no... Qué puede hacer?

Pasados los días, fatigado de comer utilizando cucharas de otros, Jordi va al mercado a ver si encuentra por casualidad alguna cuchara de alquiler. No hay ningún tenderete de alquiler de cucharas. Sólo de venta. Se acerca a alguno. Cuál no es su sorpresa al ver que las cucharas cuestan ya 1 millón y medio. Entonces cree que ése mercado está lleno de locos y se va. Paseando, ve un anuncio de una entidad financiera, pongamos que se llama ING-Cucharas. El anuncio reza: "ING-Cucharas le financia la compra de su cuchara a un interés muy bajo: Cucharibor+0,49%!!". Entra y ve que hay cola. Le pregunta al último y éste le dice que el préstamo de ING-Cucharas es 0,01 puntos de interés más barato que el de la entidad "La Cuchara de Pensions". Las entidades financieras no pueden estar locas. Esto debe ser una gran confabulación. Un día le corresponde realizar la declaración de la renta. La desgravación más importante no es por tener un hijo, ni por fallecimiento, ni por gastos sanitarios, no! la desgravación mayor de la renta es por la de compra de cucharas!! Jordi, le da un par de vueltas al tema, y se decide rápido: Jordi concluye que el gobierno también está en el ajo. Esto es increible!!! Parece una conspiración muy importante!!

A comerciantes y constructores de cucharas se las quitan de las manos. Todos están ansiosos y compran lo que sea. Cucharas de segunda mano inmundas, cucharas nuevas mal acabadas. "No importa estado" reza algún anuncio. Jordi no entiende nada. Decide iniciar un movimiento, una ONG. "Cucharas sin fronteras". Y se recorre todos los barrios de las grandes ciudades pregonando su mensaje: "Por un Comercio Justo de la Cuchara!". Pero la gente no está por la labor. Consideran que la cuchara es una de las mejores inversiones que pueden hacer, que siempre han subido de valor y que nunca han bajado, y por tanto, nunca bajarán.

Un día todo cambia. Surge la crisis (petróleo? guerra? Atentados?). Crece la inflación. Los bancos centrales aumentan los tipos de interés. Sube la incertidumbre. Se posponen decisiones de compra. Se reduce la demanda. Hay despidos. Por otro lado las cuotas mensuales del préstamo cucharil se disparan. Los bancos deben ejecutar algunos préstamos y vender las cucharas embargadas. Aumenta la oferta de cucharas. Quienes tenían intención de comprar se retractan, y por tanto desciende la demanda. Empieza a haber más oferta que demanda. No se venden tan fácilmente como antes. A algunos agentes cuchariliarios se los comen los créditos. Deben vender. Deciden vender al precio que sea. Los compradores son menos y más cautos. Nadie arriesga. La Cuchara ha dejado de ser un valor seguro. El precio de la cuchara ha bajado y todavía bajará más.

Vuelve a ser abducido. Le traen a la tierra de nuevo. Explica la historia de la abducción y el extraño fenómeno de las cucharas. Sale un experto: "Aquí eso no podría ocurrir nunca!". Todos contentos. Fin de la historia.

Monistrol, 10 d'agost de 2005, 03:13h

diumenge, 9 d’agost del 2009

Gestió d’expectatives


jordigarcia.cat
Les parets i murs de Peratallada (un poblet del Baix Empordà), estan excavades a la roca, d’aquí el seu nom. El Restaurant El Mirall està a la plaça de l’antic mercat, prop del carrer del Fonn. El servei de terrassa l’ofereix una noia jove, tímida, de somriure nerviós i pell bruna. Abans d'acostar-se demana perdó a la taula del costat per algun oblit. Sembla tenir poca experiència. Al temps que dinàvem han marxat dues taules avorrides d’esperar. A una altra la hem vist seure i abans que el servís la beguda ja havien canviat de lloc per mantenir-se a recer de la ombrel•la (el temps passa i el sol es va movent, clar!!) Per alguna raó, el servei anava desbordat. En termes econòmics diríem que la oferta no podia satisfer la demanda existent, i per tant, existeix una demanda insatisfeta. En la situació de mercats de Competència Perfecta(*) que explico als meus alumnes això produiria una pressió a l’alça dels preus, que incentivaria a incrementar la oferta de bars i terrasses fins a arribar a una nova situació d’equilibri... Però el mercat de Peratallada ha canviat molt i està força regulat. Abans que algú obri un nou bar, s’ha de cobrir una quantitat de temps en tràmits administratius que un mercader de la edat mitjana trobaria poc menys que diabòlics... i que òbviament acabarien amb la paciència (i la vida per inanició!) dels clients que esperaven l’equilibri de la oferta.

Qui no ha passat per alguna situació similar i s’ha sentit mal atès en un bar o restaurant? El que ha passat, en realitat, és que hem rebut el servei d’una qualitat inferior a la esperada i això ens ha produït una impressió negativa. Teníem una expectativa superior al servei rebut.

- En fi, que la solució no ve de l’augment de la oferta oi? I aleshores de on ha de venir?

Doncs de la Gestió d’Expectatives. Està demostrat que les persones demostrem més paciència quan coneixem el temps d’espera que tenim per endavant. Al metro de Barcelona, per exemple, uns rètols indiquen el temps que queda perquè arribi el següent comboi. Aquesta gestió de les expectatives s’ha fet amb eficàcia. El ciutadà-consumidor té la percepció que el metro té una alta freqüència de pas. Vist l’èxit, la mateixa Autoritat Metropolitana del Transport va intentar, infructuosament, extrapolar el sistema al bus i a través d’uns SMS hom podia consultar el temps que faltava perquè arribés un nou vehicle de la línia. Ràpidament un SMS et responia amb un temps en minuts. Quina llàstima que la coincidència del SMS amb la realitat fos pura coincidència!

- I tot això que té a veure amb Peratallada?

Doncs que si la cambrera en qüestió del Bar-Restaurant el Mirall hagués estat una mica més viva, o més experimentada, hagués avisat que la cuina estava en hora punta, o que havia fallat un cambrer, o qualsevol altra excusa (Se non è vero, è ben trovato). La idea central, un cop no es pot modificar ni la oferta ni la demanda, és rebaixar la expectativa perquè el client sigui més comprensiu, menys exigent i alhora surti més satisfet amb el servei.

- Però això té a veure amb la economia?

Molt. Mira, les expectatives són tant importants que sense elles no podríem explicar la economia. Per exemple, en la recent crisi immobiliària la “expectativa” de la majoria de ciutadans espanyols era que el preu de la vivenda no baixaria mai, per tant no calia preocupar-se per l’alt preu pagat, en aquell moment, per un habitatge. Sempre seria més barat (o igual) que si la comprem a l’endemà. Conseqüència? Creixement desaforat del preu. I què està passant ara? Doncs que la “expectativa” és que la vivenda seguirà baixant, per tant és una tonteria comprar avui, perquè demà serà més barat. Conseqüència? Les immobiliàries no venen un clau, i es veuen forçades a baixar el preu per poder vendre alguna cosa. En ambdós casos les expectatives acaben sent confirmades per la reacció del mercat a posteriori.

De fet, les expectatives són tant importants que el seu estudi i desenvolupament ha dut alguns economistes a rebre el premi Nobel. Així, la Teoria de les Expectatives Racionals creades per J.F. Muth i desenvolupades per Robert Lucas (Nobel d’economia el 1995) expliquen gran part dels fracassos de la política econòmica governamental de les dècades dels 70's i 80's. En aquell moment es van viure les dues grans crisis del petroli, que provocaren en els agents econòmics una expectativa inflacionista tant forta que qualsevol cosa que fes o digués el govern no aconseguia que ni treballadors ni empresaris volguessin reduir les peticions per apujar salaris i preus, respectivament.

Ara mateix, si us fixeu bé, el govern està tractant de modificar les expectatives anunciant que eliminarà les desgravacions fiscals a la vivenda a partir del 2011. Amb això intenta trencar la espiral: Expectatives de baixada de preus->Baixada de preus->Reforç de les expectatives de baixada de preus.

Aconseguirà el govern canviar les expectatives del mercat immobiliari? És difícil. Però per no allargar més aquest Post, d’aquest tema en parlarem en un altre escrit més endavant.

(*) Terme que designa mercats ideals i simplificats. Més informació a Competencia Perfecta

divendres, 31 de juliol del 2009

Quan s'acabarà la crisi


- Tu que ests economista...Quan s’acabarà la crisi?

Doncs ningú ho sap.

- Vaja. Amb economistes així, més val que invertim en metges! Almenys tindrem menys cues!!

Bé, d’això... de la sanitat i dels metges en parlem en un altre post (Veure anterior), però pel que fa a la pregunta/resposta crec potser el mal està a la pregunta i no a la resposta. Podria ser fins i tot que la pregunta no fos ben formulada, i per això la resposta no satisfà ningú.

- O sigui, que la economia està fatal, tu ets economista i la errada és meva per preguntar!!??

No, home no. Mira, quan un meteoròleg prediu el temps normalment no s’equivoca. Ell sap que passarà una borrasca, o un anticicló.

El problema rau no tant en el que passarà tal o qual cosa sinó en el moment del temps en que succeirà! A Catalunya hi ha un exemple famós que va fer trontollar diversos càrrecs de la TV3 perquè un home del temps va predir un cap de setmana de tempesta de neu que col•lapsaria el país. Va passar el cap de setmana i el sol va ser espatarrant. Les denúncies dels hotels del Pirineu es van sentir a la xinesa! En canvi el dilluns i el dimarts es van tallar carreteres, es van activar els serveis d’emergència, els bombers van fer milers de sortides, els col•legis van tancar, etc... i el pla Neucat va entrar en funcionament. Però el mal ja estava fet i els hotelers emprenyats.

La famosa bombolla immobiliària feia dies que havia estat anunciada per alguns economistes des de l’any 2001. Però la bombolla s’anava inflant i no esclatava (fins que va arribar en Bernardos i ho va encertar tot!). Però en general encertar el moment és molt difícil.

Així que potser, enlloc de jugar a veure qui l’endevina, el que podríem fer és començar a fer una mica de pedagogia i explicar perquè s’ha produït la crisi, que fa falta perquè en sortim i quins elements ens faran veure que estem començant a sortir-ne (els famosos brots verds que ningú ha vist, excepte el nostre perspicaç govern).

- I quins són aquests elements?

Pensava que volies saber com sortir de la crisi?

- No, no, això és cosa dels polítics! Jo vull saber quan sabré que estem sortint de la crisi...

Molt bé, mira cal observar les compres de productes de llarga durada: electrodomèstics, mobles, ordinadors, ... i en el cas de les empreses la maquinària industrial o de serveis, etc... Un mètode senzill és observar les botigues de mobles i electrodomèstics, quan les vegis plenes, és que la cosa va be. També pots observar el nombre de camions a la carretera. Com més camions més moviment. Cal observar els anuncis, si n’hi ha pocs o molts. Cal observar el nombre de tanques en blanc a les carreteres. Les companyies, quan estan malament el primer que redueixen és la publicitat. Cal observar el nombre de carros del supermercat que duen menjar fins dalt. Si hi coses fins dalt o només arriben a la meitat. Per cert, coneixeu alguna merceria? Doncs fixeu-vos si hi entra gent. Les poques que hi ha ara van de cul. Ara la gent torna a cosir com feia anys que no ho feien.

En fi, espero que ara tingueu els mateixos indicadors que el govern, i potser millors que els grans economistes mundials!! Ja! Ja!

Fins aviat!

NOTA: Picture from http://media.photobucket.com

dimarts, 28 de juliol del 2009

El punt sanitari

Estem a la platja. Fa un sol espaterrant. Gaudim de la conversa amb uns amics que fa molt temps no veiem. Una persona del grup rep una trucada. Un amic seu duu 3 hores de cua a l'hospital, i n’està una mica fins al capdamunt... Les cues als hospitals!! Quina amargura! Qui no n'ha patit alguna?

Tothom sap que les urgències dels hospitals són plenes de persones que ni molt menys es troben en situació d’urgència (de fet ho sap tothom menys la persona que espera, és clar!). Aquesta demanda excessiva col•lapsa el servei i provoca esperes llarguíssimes a altres usuaris que les consideren desproporcionades!

Si hi ha més demanda de serveis públics, un economista neokeynesià (com el Dr Becerra) ens dirà: "Cal augmentar la oferta!" Error! Ja s'ha fet. I no funciona. La despesa sanitària, i en concret el personal sanitari, és de les poques partides que cada any augmenten als pressupostos públics i sempre són insuficients. Això és així perquè com més bo és el servei sanitari, més s’utilitza. Ho explico millor: Si tenim un problema de salut i ens el resolen ràpidament, de forma barata (o gratuïta) i eficaç, estarem més predisposats a tornar-lo a utilitzar la propera vegada que tinguem la més petita molèstia. Si o no? En canvi, si el servei és lent i la resolució incorrecta, potser ens plantejarem prendre algun medicament pel nostre compte o com a molt anar a la privada, però en tot cas evitarem la visita a Urgències, excepte que sigui imprescindible.

Això passa a la teoria econòmica! Però la realitat és diferent! Ah! Si!? Doncs mira, puc explicar un cas que conec. En que la demanda augmenta molt mes ràpidament que la oferta: Sant Joan de Deu (a Espluges) va obrir un nou centre a Sant Boi per tractar de reduir la forta pressió assistencial del Baix Llobregat... Doncs be, les visites enlloc de repartir-se han augmentat en tots dos centres! Fins al punt que els períodes d'espera són similars als d'abans de la obertura en cadascun dels dos centres!! Què vol dir això? Formulat en termes microeconòmics: “Que la demanda de serveis sanitaris és mes alta que la oferta, independentment de la seva quantia.” I com es regula? Doncs s'autoregula per les traves del sistema a l’accés dels serveis. En el cas de les urgències es fa per l'estona d'espera. A mes hores d'espera la gent s'ho pensa dos cops abans de tornar. I quan hi ets, potser al final desisteixes (es calcula que un 10-15% dels que accedeixen a un servei d’urgències abandona la espera abans de ser visitat).

Em comenten també que existeix un grup de gent que utilitza de forma intensiva aquests serveis. Sense arribar a la malaltia patològica, hi ha qui visita tant els serveis d’urgència que ja són coneguts per infermeres i metges. Això significa que el col•lapse potser ve accentuat per una part petita de la població, que no necessàriament és la més malalta, sinó la que té més sensació que està malalta.

Algun polític (Xavier Trias) va proposar en el passat pagar un euro per visita, però el rebuig social va ser unànime. Així que jo tampoc em decantaré per aquesta via.

Tanmateix la idea no ha de ser recaptar, sinó la de regular la demanda. I sense deixar aquest objectiu jo crec que es podrien fer altres coses. Per exemple fer pagar les visites amb punts i no amb diners. Els punts sanitaris podrien estar integrats amb les nostres dades a la nostra tarja sanitària. Serien igualitaris perquè no dependrien de la renda, sinó de la malaltia, o malalties del pacient. Els punts regularien la demanda perquè s’anirien descomptant per cada visita, per tant posarien ordre en un tema tan subjectiu com el de la gravetat. També reduirien l'absentisme laboral i estimularien la persona a fer un esforça per millorar.

En resum, el punt sanitari seria un sistema d'incentius que funcionaria de forma similar als punts del permís de conduir. Permetent a la gent rebre els mateixos que un altre pacient amb la mateixa malaltia i gastar-los de forma responsable i mesurada.

I que passa quan s'acaben? Doncs que caldria renovar-los passant un reexamen del pacient per part d'un tribunal mèdic.

Hi hauria abusos!! Si, però no tants com fins ara. A ningu li agrada que l jutgin ni haver de donar explicacions.

Hi hauria injustícies? Caldria provar-ho per perfeccionar el sistema, però avui si que és una injustícia el servei insuficient que pateix una gran part de la població.

Crítiques? Idees alternatives? Opinions? Qualsevol comentari, fins i tot de la Honorable Consellera Geli serà ben rebut!

A reveure!!

dilluns, 20 de juliol del 2009

Perdent un llençol a cada bugada...

Ara ja tenim finançament. És bo o dolent? En parlàvem tot prenent el sol a la platja aquest cap de setmana. Des del meu punt de vista crec que és raonablement millor del que hi havia abans, però si partim d’allò que s’havia pactat fa només un any i mig (la llei anomenada Estatut) doncs podria ser millor, força millor. La sensació es d’insatisfacció. No és el primer cop. En cada negociació d’aquest assumpte entre governs català i espanyol ha passat el mateix: A cada bugada perdem un llençol. M’explicaré amb més detall tot i que avui m’allargaré amb una mica d’història.

Per a mi un bon finançament ha de complir dos requisits. Pagar pel que hom guanya i rebre pel que necessita. Si jo guanyo més, gasto més, tinc una casa més gran, un cotxe més potent, etc... és lògic que pagui més. Però en canvi, la meva necessitat d’hospitals, escoles, policies, carreteres, d’enllumenat, etc... és la mateixa sigui pobre o ric, i per tant, hauria de rebre igual. Doncs bé, segons totes les estimacions fetes fins ara, des que hi ha democràcia, els habitants de Catalunya hem pagat pel que guanyàvem (som el 21-25% del PIB espanyol), i rebut per sota del que necessitàvem. Això ha creat l’anomenat “dèficit fiscal” que segons els estudis es situa entre els 11.000 i els 22.000 euros anuals. Tots els governs de Catalunya han intentat reduir aquest dèficit amb relativa poca fortuna (només cal veure les xifres que surten als diaris aquests dies per veure que a l’any 2012 amb prou feines es recuperaran entre 3.600 i 4.000 milions). Vegem algunes negociacions històriques.

L’any 1978, en la confecció de l’Estatut de Sau realitzada per la “comissió dels 20”, en Macià Alavedra defensava el concert econòmic. (Aquest és el sistema de finançament del País Basc i Navarra. El Concert consisteix a que el País Basc recapta els impostos dels bascos. A final d’any però, com que l’Estat ha fet una despesa comuna per a tots els espanyols com la defensa, la política internacional, les ambaixades, el fons de solidaritat amb la resta d’autonomies, etc..., l’Estat diu la part que li correspon als bascos i el lehendakari paga. Això s’anomena “el cupo”. El que queda el govern basc ho gasta en serveis del País Basc.) En aquell moment es vivien moments delicadíssims pels atemptats d’ETA, les forces reaccionàries franquistes i sobretot l’exèrcit. I la por a tibar massa la corda de la transició va fer que aquesta opció quedés descartada. Llàstima!

Quan l’Estatut de Sau entra per ser aprovat com a llei a les corts espanyoles la part financera queda pel final. Estem a 20 de juliol. El 8 d’agost de 1979 en Ramon Trias Fargas s’adona que les presses de la part catalana per obtenir l’autogovern han precipitat un mal model. El finançament de l’Estatut de Sau ha estat retallat altre cop.

En les negociacions amb el Govern de la UCD posteriors a l’aprovació de l’Estatut (1980-1982), l’aleshores Govern de la Generalitat va intentar una i altra vegada que la valoració dels traspassos, que era la fórmula que s’havia triat enlloc del concert, fossin equivalents als diners que tenien bascos i navarresos. Tanmateix, la situació política, marcada per la dimissió de Suárez, la inestabilitat del govern, el cop d’estat de 1981 (23-F), i l’ “acoso y derribo” de la oposició van impedir altre cop, per via de la correcta valoració dels traspassos, la consecució d’un finançament just.

Del 82 al 93 pràcticament no es produeixen avenços i fins i tot algun retrocés ja que existeixen força incompliments del Govern Central, que posteriorment són guanyats al tribunal constitucional pel Govern Català. Els catalans rebem menys del que ens toca fins i tot l’any 1992, any d’Olimpíades i de forta inversió de l’Estat a Catalunya, aquell any, l’estat es gasta el 14% del seu pressupost aquí, mentre els catalans representàvem el 15% dels espanyols. La resta d’anys la mitjana de despesa està al voltant del 12%.

Quan el 1993 en Felipe González es queda en minoria, el Govern català li dóna suport a canvi de negociar una cessió del 15% de l’IRPF però amb topalls. És a dir, el 15% de l’IRPF dels catalans serà per als catalans, però amb un sostre màxim, per sobre d’aquest, els diners seran altre cop per a l’estat. És un canvi de model, si, però petitet en volum. Un altre llençol...

El 1996 Aznar guanya per la mínima i necessita altres forces per governar. El PP rep el suport de Jordi Pujol a canvi de diverses contrapartides polítiques i d’un nou finançament. Aplicant el mateix model que amb González, s’arriba al 30% de l’IRPF, i es treuen els topalls. Segons el meu punt de vista, aquell va ser un moment històric per aconseguir un gran salt de model de finançament. Ja sé que es van aconseguir els mossos, la fi de la mili, que es va eixugar l’enorme dèficit fiscal que ens impedia entrar a la zona Euro, i, el més important: es va aconseguir que el Sr. Aznar parlés català en la intimitat... ho sé... però aquell era un moment per haver demanat el que ens pertocava. Aquí el llençol ni tan sols va entrar a la rentadora. La prudència ens va fer traïdors.

El 2005 es posa sobre la taula un nou Estatut. El tema del finançament divideix els partits. Aquest cop és ERC qui defensa el concert econòmic. Tampoc és acceptat. Un altre cop perdem el partit abans de pujar tots junts l’autobús.

Malgrat les promeses del govern de Zapatero, l’Estatut a Madrid s’encalla. Finalment un acord bilateral Zapatero-Mas permet l’avenç. El finançament torna a ser un dels punts de cessió per arribar a l’acord.

Posteriorment, l’Estatut surt aprovat pel Congrés. Surt aprovat com una llei orgànica, però com quasi totes les lleis no detalla el nou finançament, sinó que només determina els principis bàsics d’aquest finançament, i això si, fixa un termini de 6 mesos per aprovar-ne el model que el detallarà. Aquest data que caducava el 9 d’agost de 2008, s’incompleix de llarg... i per tant s’ha perdut un altre any de finançament.

Arriba el 15 de juliol de 2009. Si!!! Finalment tenim l’acord! Ja tenim finançament! És cert! Però ai... pel camí s’han perdut algunes condicions que estaven escrites a la llei (Estatut). El principi d’ordinalitat (que Catalunya després del repartiment no quedi per sota que d’altres que aporten menys, vegeu l’exemple familiar ), la ponderació de la immigració (com que l’immigrant és més pobre, utilitza més els recursos públics), etc... És a dir, altre cop, després de pactar una cosa sacrificant posicions (com és lògic en tota negociació) ens han tornat a colar uns altres 5 ó 6 gols. Anem bé pactant així amb el govern de l’Estat... Anem molt bé!!

Nota: Picture from http://mooreslore.corante.com

dimecres, 15 de juliol del 2009

Involucrant el personal per sortir de la crisi.

"Es infinitamente más bello dejarse engañar diez veces que perder una vez la fe en la Humanidad."
Heinz Zschokke.

A l’empresa d’un amic meu, duen temps retallant i retallant despeses per fer front a la baixada de la facturació. Fins ara, les mesures només s’havien impulsat de dalt a baix. És a dir, el consell d’administració aprovava i ell (director general) executava. Aquestes mesures van tenir un efecte molt positiu sobre el compte de resultats i el meu amic va ser felicitat per això. És un bon gestor.

Fa poc, però, la persistència i les perspectives de la crisi han obligat al meu amic a donar un altre cop de volta al capítol de reducció de la despesa. I aquí les coses s’han complicat perquè ja no és tant fàcil rascar quan el que et queda és pell i os. Si vol retallar només li queda la amputació, i això... ai, ai, ai, vol dir quedar-se coix, o manco, o cec, o sord...

Tenallat pels dubtes m’ho va comentar fa uns dies tot fent una cervesa. La meva resposta va ser que potser havia de canviar d’estratègia. “El que tu has fet fins ara ha estat tallar l’aigua de les canonades de distribució. És cert que ara tens menys consum, però també has deixat sense aigua un munt de fonts que anaven bé als assedegats. El que ara pots fer és anar a cercar la gent que beu de les fonts de la despesa i demanar-los que t’ajudin a reduir el consum”. Em va dir que no ho entenia. Aleshores li vaig explicar una anècdota:

A l’estació de Renfe on agafo al tren hi ha uns lavabos nauseabunds. No hi entra mai ningú i no m’estranya. Jo els vaig utilitzar un dia. En un d’ells hi ha una fuita al dipòsit de la tassa del WC. L’aigua que cada dia s’escorre per allí pot arribar a costar uns 300 euros al mes (ho dic per experiència pròpia!!).

Aquesta despesa inútil, evitable i antiecològica duu almenys 6 mesos vessant. M’esgarrifa pensar quan temps duia perdent quan jo ho vaig dir a la noia de la guixeta.
D’altra banda, jo estic segur que hi ha una persona, asseguda en un despatx de la seu de RENFE a Madrid que malda per estalviar despeses. Però mai arribarà a conèixer aquesta, ni aquella, ni moltes altres que poden tenir lloc en centenars d’estacions a tot l’estat.

El problema no està en que RENFE és molt gran. Ni en posar en marxa un servei d’inspecció (que costarà en sous, el triple que reduïm la despesa). El vertader problema és que als empleats, sobretot als de base, els importa relativament poc si la empresa malbarata els diners. No se senten partícips d’aquesta responsabilitat. Igual que un nen que no apaga les llums, els empleats són tractats de forma condescendent, com si fossin incapaços de pensar per ells mateixos.

I ens estem equivocant. Perquè els empleats, tinguin la responsabilitat que tinguin, són molt capaços d’ajudar la empresa a estalviar, o com a mínim a no malbaratar. Ho faran exactament igual que ho fan amb els seus diners, igual com fan a casa. Només cal que els ho demanem... que els ho expliquem... que els impliquem... que marquem polítiques d’estalvi coherents a tots els nivells salarials.

Amb moments com els que vivim ara, de crisi econòmica profunda, surten a la llum els sentiments i valors amagats de moltes persones. Des del egoista “Sálvese quien pueda!” fins la solidaritat amb el veí que mai saludava. A les empreses, s’està trencant una barrera que abans era claríssima: que els interessos de la empresa eren radicalment incompatibles als dels empleats. Ara no. Ara tots defensem el mateix. Estem al mateix barco i hem de lluitar perquè no s’enfonsi. Tots hem de remar ben fort per remuntar aquesta crisi que ens pot acabar arrossegant al fons del mar.

Després d’aquesta filosofada, gratuïta i poc fonamentada el meu amic em va mirar de fit a fit. “Quin rotllo, m’has fotut!!” Em va dir. “Més que un financer semblaves un capellà!! Però potser tens raó... Ho provaré i et diré a veure com ha anat.” El meu amic es va acomiadar i jo vaig pagar les cerveses.

A veure si d’aquí un temps us puc explicar com ha acabat la història i de pas que ell pagui les cerveses!!

Nota: Picture from http://www.ymcacorporatewellness.org.au